预算控制的执行者是管理者。预算控制是指管理者在制定预算后，通过对实际支出和预算支出的比较，对实际支出进行控制和调整的过程。管理者需要对预算进行监督和管理，确保实际支出与预算相符，实现预算控制的目标。
在实际操作中，管理者需要注意以下几点：
及时调整预算：及时调整预算，对实际支出进行控制和调整。如果预算出现偏差，需要及时分析原因，调整预算，确保实际支出与预算相符。
强化预算约束力：强化预算约束力，确保实际支出符合预算。管理者需要制定明确的预算目标和绩效指标，对实际支出进行监督和考核，强化预算约束力，确保实际支出符合预算。
建立预算制度：建立完善的预算制度，确保预算控制的有效执行。预算制度应包括预算编制、预算审核、预算执行、预算评估等环节，确保预算控制的全过程得到有效管理。
总之，预算控制是管理者必须掌握的重要技能之一，只有通过对预算的监督和管理，才能实现企业的长期发展目标。