预算控制是管理者常用的一种管理方法，通过对预算的制定、执行和控制来实现企业的目标和计划。然而，预算控制的实施也面临着一些困难和挑战，主要包括以下几点：
1.信息不对称。在预算控制过程中，管理者需要对各项预算指标进行监控和调整，但是由于信息不对称，管理者往往难以获得足够的信息来制定正确的决策。
2.预算制定不科学。预算制定需要考虑各种因素，包括市场变化、经济环境、竞争对手等，如果预算制定不科学，就会出现预算与实际情况不符的情况。
3.部门间的协调难度大。预算控制需要各个部门之间的协调，但是各个部门可能存在利益冲突，协调难度大。
4.执行难度大。预算制定后，要求各个部门在执行过程中严格遵守，但是部门之间的执行力度可能存在差异，执行难度大。
为了克服以上困难和挑战，管理者可以采取以下措施：
1.加强信息收集和分析，提高信息质量和精度。
2.科学制定预算，考虑各种因素，提高预算制定的科学性和准确性。
3.加强部门间的沟通和协调，促进目标的统一。
4.制定相应的激励机制，鼓励部门之间的协作和执行力度。
以上是预算控制的困难和挑战以及克服方法的简要介绍，希望对您有所帮助。