预算控制与战略管理有密切的关系。预算控制是企业管理中的一项重要内容，它涉及到企业的财务管理、生产管理、采购管理等多个方面，是企业管理中的基础性工作。而战略管理则是企业发展和竞争的长期规划，涉及到企业的愿景、使命、目标、策略等方面，是企业管理中的高层次工作。
预算控制与战略管理的关系在于，预算控制是实现战略管理的重要手段。企业制定预算的过程中，需要对企业的战略进行考虑和分析，确立预算的目标和方向，以保证预算的制定和执行与企业的战略一致。同时，在预算执行的过程中，需要对预算进行监控和调整，以确保企业的战略得以顺利实施。
具体来说，预算控制与战略管理的关系表现在以下几个方面：
预算制定中需要考虑战略目标。企业制定预算时，需要考虑企业的战略目标，确立预算的目标和方向。预算制定的目标必须与企业的战略目标一致，才能保证预算的实施能够支持企业的战略实现。
预算控制需要监测战略实施。企业在执行预算的过程中，需要对预算进行监测和控制，以确保预算的执行符合企业的战略方向。企业需要不断地评估预算执行的效果，对于偏离战略方向的预算需要及时调整，以保证企业的战略目标能够得到实现。
预算控制需要协调战略资源。企业在预算执行的过程中，需要协调战略资源，如人力资源、物资资源等，以保证预算的执行能够支持企业的战略实现。企业需要根据战略目标和预算执行的情况，合理配置资源，以最大化企业的效益。
总之，预算控制与战略管理密不可分，预算控制是实现战略管理的重要手段，企业需要在预算制定、执行和控制中充分考虑战略管理的要求，以促进企业的发展和竞争力提升。